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人力資源工作者的六個職業發展方向

HR的前景是非常廣闊的,職業生涯的道路也是很寬的,做好了人的管理工作,還有什么管理做不好?這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業的原因。

一般來講,一個努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的開闊,能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識,是管理知識的第一受益人。同時,HR工作對從業的管理者自身素質要求很高。HR人員的溝通范圍,上至公司老總,下達普通員工,內與組織各個職能部門,外與管理咨詢公司、培訓機構等。其業務范圍,除了自身的員工招聘、薪酬福利、績效考核、職位設計、培訓等職能外,還要求熟悉組織的企業文化、戰略規劃、業務流程和勞動法規等領域。因此,HR管理者的綜合素質往往是比較高的,否則將很難勝任。

HR的發展前景雖好,但一定要考慮自身所處的層次和經驗。要依據HR層次,尋找最佳位置。譬如,有的企業里,HR只負責基礎人事工作;有的公司HR部門屬于中高級管理,制定績效考核等工作;有些大公司,HR就是高層管理,從事人力資源整合,參與企業決策等重大工作。

具體到HR部門內部人員來說,并不是所有的HR人員都是招聘經理、培訓經理、人力資源總監等,很多人都還只是普通的部門職員,做著大量簡單的基礎性的工作。對于這些職位比較低的人來說,首先要考慮的事情是學習HR的業務知識、積累豐富的工作經驗、進一步提高自身素質和核心能力,在此基礎上再規劃自身的職業生涯,將會事半功倍。通常情況下,HR助理經過1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業中,3~5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話,1~2年的助理,3~5年的主任,7年以后即可達到經理。

而對于已經是HR經理級的管理人員來說,如何使自己的職業發展再進一步,錦上添花?剛才談到,HR人員的發展前景相當廣闊,具體的職業生涯可以有以下幾個方向:

方向一:企業高層或職業經理人

水往低處流,人往高處走。良好的工作平臺和豐富的工作經驗,加之HR管理者的出眾的個人素質,使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業高層的候選對象。許多在企業里做HR管理者的人員認為,“成為企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。

而在其他人眼里,HR管理者豐富的與人打交道的經驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應,所以HR管理者可以做職業經理人,而且更有實踐經驗和閱歷。事實上,許多企業的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。

方向二:轉行到業務部門

有的HR人員,雖然對公司內部各個崗位的職責了如指掌,但在管理、溝通上都感覺力不從心。并且,很多老板似乎把人力資源部門當成一種擺設,和公司核心部門相比地位很低。這種條件下,如果覺得工作發展出現“瓶頸”時,不妨換個思路考慮一下,輪崗或是轉部門。HR人員由于比較了解各個職位的工作內容,可以進入公司其他的業務部門,從事一些管理工作。當然,轉行的前提是,要具備一定的業務部門的專業知識。

方向三:成為管理咨詢師

隨著國內管理咨詢行業的迅速發展,HR人員發展也出現了另外一條路子,就是當HR管理者在積累了一定的經驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經驗,為企業提供管理診斷咨詢,轉向從事專業咨詢工作。

以企業工作經驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰性,也容易得到企業的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。

方向四:做培訓師

在企業日益注重培訓的今天,隨著國內企業培訓市場的升溫和火爆,培訓師已經被視為“金領”般的職業。但要成為培訓師,進入門檻還是比較高的。首先,你最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷;其次,最好有著名外企或大型企業的工作經歷,如做過中高層管理人員更佳;第三,要有豐富的培訓經歷和相關工作業績(比若給某某企業做過培訓);第四,有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。

方向五:成為專業人士

人力資源管理包含了許多領域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如,成為以下方面的專業人士:

專業獵頭。HR管理者在企業的人事管理中積累了豐富的招聘經驗和用人知識,培養自己的獨特用人理念和招聘眼光,走出去的一個出路就是到獵頭公司做獵頭工作。利用自己的人力資源界的關系,及對某一行業人才需求的了解,可逐步形成某方面的專業獵頭。

薪酬福利專家。薪酬在企業的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發展。

績效經理。績效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經驗的HR管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經驗。

勞動爭議處理專家和法規咨詢。豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。

方向六:知識管理總監

如果說從HR管理者到業務部門、企業管理咨詢師是“平衡過渡”,那么有一種職業更具挑戰性,即知識管理總監。這個職位賦予HR管理者更多的內涵、更多的職能,它將涉及更廣的范圍和更寬的發展道路。

屆時,HR管理者不僅是個管理專家,更是一個知識專家,擁有豐富的行業知識和專業知識,經濟、政治、法律、微機、網絡,無所不包,人力資源部也會是一個知識庫,進行信息和知識的收存、分發,隨時給各個部門提供相關信息和知識。當然,目前這還只是一個趨勢,但可以相信,隨著時代的發展和HR管理者工作的努力,這一定是一個更有前途的職業。

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